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我突然不再恨我父母，其实现在回想起来当时离家出走，一个人到KL当时我还记得是4月1号
夜里独自离家，走路到街上再到巴士站，买第一班的车票，上到去wsmj第一晚我睡在wsmj的lrt天桥底下，当时他们的电话我都没接，大姐二姐sms我，我回了一句“父不公，母不平”

第二天，下到subang我的第一份工只做了10天，那是一份电器维修的，之后我去mid villy找我朋友“镇山”这是我一辈欠他的朋友。当时，他借我钱回segamat从这里开始单是人情债就还不完。

回到segamat我睡在我朋友家一晚，第二天上回kl找到一份派传单的工，在七天后被炒，但我认识到社会上人心的险恶，当时我掉下眼泪，搭巴士下到jb打开星洲找到一份工，是鼎鼎大名的“刮刮乐”骗人钱来养活自己，第5天就离职。但当时我山穷水尽，我投降了，打给表哥在他那里睡了一晚

第二天，表姐来找我接我去她那里，帮我找到第4份工就是我现在的公司TMT当时在jb的LDK，在这里我认识到影响我一生的人zali，denny他们两个教会我很多东西，不到一个月被通知调上去kl一个月"训练"不知道是他们嫌我碍手还是真的，过后兜兜转转我就在kl定下来了。

根據iSuppli最近發布的市場調查報告，Intel的市場份額同上一季度相比下滑2%，與此同時，AMD的市場份額卻增加了2.5%。市場份額的此消彼長是否意味著AMD正在撼動Intel的霸權地位？

　　Intel從技術領跑者成為追隨者

　　多年以來，Intel都是處理器技術的領導者，AMD一直都是跟隨者，前者走相容的路，後者制定架構。這種狀況一直持續到2001年AMD率先提出了 64位處理器技術，雙方的技術之戰也由此展開。在隨後的幾年中雙方互有攻守，但從處理器技術表現來看，AMD已經不是追隨者，而成為了強有力的競爭者。

　　2005年處理器市場進入了雙核心時代，AMD和Intel的技術之爭也進入了白熱化階段。Intel的雙核心構架，更像是一個雙CPU平台，由兩個獨立的核心組成，擁有獨立的緩存及執行單元，因此必須互相協調才能保証每個緩存中的資訊完全一致。與Intel雙核心處理器不同的是，AMD的做法是將兩個核心整合在同一片硅晶內核之中，並不需要相互協調，所有的處理過程都能在CPU核心範圍之內完成。和Intel的處理器相比，AMD雙核處理器系統不會在兩個核心之間vs在傳輸瓶頸的問題。因此，從這個方面來說，AMD的雙核技術架構比Intel先進得多。雖然在2006年Intel也推出了和此技術類似的『Core』雙核處理器，並且在性能上超越了AMD處理器，但AMD在處理器技術上領先Intel已成為不爭的事實。

　　2006年11 月Intel率先推出四核處理器『Clovertown』，今年9月AMD也推出自己的第一個四核處理器『巴塞羅那』。由此，兩家的『雙核』之爭燃燒到了『四核』上。在『巴塞羅那』中AMD更是率先引入了新的原生四核設計，技術優勢更加明顯。而Intel同期推出的四核處理器仍然是將兩個『Core』雙核封裝在一起，從技術角度來看，並無太大突破，只是在制做流程和緩存容量上有所提升。Intel表示在2008年末才能推出自己的原生四核產品，比AMD推遲了近1年。

　　此外我們還可以看到，Intel的處理器技術摻雜了太多的『市場』因素，急功近利的思想讓Intel往往在先行推出新的處理器後，還要去追隨AMD的腳步，而AMD的技術則顯得更加『純粹』、更為先進。顯然，AMD現在已經站在了處理器技術的領導者地位。有專家認為，依照 AMD處理器的技術架構，它將比Intel更容易在多核和64位上發展，日後還有具有更大的發展潛力。

　　Intel的PC市場正在被侵占

　　依據權威統計機構GFK的最新資料顯示，在占整個PC市場2/3的台式機CPU市場上，AMD正迎頭趕上Intel，讓其倍感壓力。AMD在成功地與眾多包括聯想、惠普和宏碁等PC大廠建立合作伙伴關係之後，還將曾經是Intel堅定盟友的戴爾拉入了與其合作的陣營。而Intel卻相繼失去戴爾、方正、七喜、TCL等鐵桿伙伴。Intel一直是市場的領跑者，它採取的是帶有很強壟斷色彩的領跑戰略：通過不斷的推出新品來控制市場的發展，進而維持著晶片業的霸主地位。而作為後入者，薄yQ低價戰略向來是AMD用來爭奪市場份額的有利武器。AMD從Intel較薄弱的中低端市場入手，憑借其產品低廉的價格打開中低端市場的銷路，從而逐步壯大自己的實力和Intel在高端市場上一爭高低。

　　AMD的市場戰略具有極強的針對性和競爭力，它不斷的挑起『價格戰』、『技術戰』來動搖Intel在處理器市場的地位，拉攏Intel的PC合作伙伴。而長期的壟斷經營戰略使Intel面對AMD的步步逼近時，顯的有些措手不及。隨著AMD處理器技術的成熟，在市場上Intel處理器便不是消費者的唯一選擇。面對價格更低，性價比更高的AMD處理器，越來越多的消費者放棄了Intel。在強大的技術力量和極具競爭力的市場戰略支援下，AMD正一步步侵占Intel的PC市場。但是在市場競爭面前，『價格戰』和『技術戰』的市場戰略也是把『雙刃劍』，面對資金雄厚、產品流水線更為完善的Intel，對AMD來說也是個極大的挑戰。

　　Intel的壟斷行為遭各方打壓

　　繼歐盟裁定Intel在CPU市場上有惡意壟斷行為之後，今年9月份，韓國司法機關也對Intel下達了判決書，認為Intel違反了該國反壟斷法，韓國公平貿易委員會裁定Intel違反韓國反壟斷法條例，尤其是Intel通過回扣等方式vb渠道、合作伙伴領域排擠AMD的行為被認定違法。

　　負責Intel壟斷調查的主管Michael Williams先生表示，如果微處理器市場能在接下來的十年里保持開放性競爭，可以為消費者節約近610億美元，電腦製造商的製作成本也能省下200億美元，從而更多地投入研發工作，製造出質量更高、規格更豐富的產品。

　　據AMD調查，Intel有四成的利潤來自於壟斷業務，隨著各國對Intel壟斷行為的打壓，Intel的市場份額和利潤還將逐步削減，而這部分份額很有可能落入AMD囊中。

　　在這場AMD和Intel的戰鬥中，AMD從市場上的無名者成為處理器霸主Intel的主要挑戰者，其相對競爭力更強，所以說AMD是這場晶片戰前半程的勝利者。Intel雖然遭受到來自技術、營銷、反壟斷等各個方面的壓力，但是它仍占有著將近2/3的市場份額，AMD想要撼動老大哥的地位，還有很長一段路要走。