“這是我們今年最重大的發佈。”英特爾大中華區總經理楊旭這樣評價5月9日英特爾迅馳第四代產品。同日清晨,AMD將其全新65奈米AMD雙核炫龍64移動計算技術的新聞發出。兩個晶片巨頭的惡戰,從臺式機電腦在向筆記本市場轉移,而今年的勝負尤為關鍵。
禍起移動 兩虎追殺
5月9日發佈現場,英特爾一直刻意回避“第四代”迅馳的說法。迅馳從2003年3月面市以來,短短四年間已更替了“Carmel”、“SONOMA”、“NAPA”和“Santa Rosa”四代迅馳平臺,這其中還不包括2004年迅馳核心組件處理器變革升級為“Dothan”,而且目前市場上這幾代產品幾乎同時存在。這讓消費者有些無所適從,OEM廠商則疲於奔命以趕上英特爾的節奏,而英特爾則不得不面臨庫存壓力和高昂的行銷成本。
“你覺得今天是新產品的發佈嗎?在我們看來只是一個升級,而不應該算是新產品。當年迅馳的發佈好像是考上大學一樣值得慶祝,而這種升級好像過生日一樣年年都要過。”一位廠商這樣形容對於新一代迅馳的感受。
這就是競爭逼出來的速度。英特爾與AMD都在加快推出新品的速度,寄望于新品對市場份額的拉動,同時保證利潤空間。
AMD在挑戰英特爾的過程中,臺式電腦方式已經取得了比較穩定的地位,但在移動計算和伺服器領域差距稍大。在臺式電腦廠商幾乎全線倒戈的情況下,在筆記本電腦市場英特爾還擁有幾個忠貞的追隨者,包括聯想、海爾、長城等企業。
摩根大通證券最新研究報告指出,2007年筆記本型電腦出貨量會比2006年增長33%,而易觀國際的預測更為樂觀:從2006年到2010年的銷量年均複合增長率為41.2%。在筆記本正在逐漸取代臺式電腦的趨勢中,英特爾和AMD都很清楚守住筆記本市場的重要性。
可以預見,英特爾與AMD今年將在筆記本領域展開一場新技術、新產品大戰。
行業混沌 廠商卡位
在過去的幾年中,AMD的市場份額穩步攀升,從7%一直增長到近30%。雖然英特爾依然強大,但已不再是唯一。這種情況下,英特爾必須大施“柔術”。一位廠商代表告訴記者:“英特爾的人現在完全不一樣了,經常約我們吃飯、打球。”
鋻於筆記本市場的增長態勢和混戰的狀態,目前各大電腦廠商都在躍躍欲試,試圖在移動領域搶食。各種角色表演豐富:有爭強鬥勇的,有謀求篡位的,還有想趁亂分一杯羹的小企業。
英特爾發佈新產品的現場,聯想出盡風頭:英特爾擺在前臺的所有演示機器和展品,都由聯想提供,而且“lenovo”的標誌相當明顯。
一山不能容二虎,惠普則選擇了另一種更為炫耀的方式:9日當天,惠普將2007年度移動峰會移師中國,而且與英特爾聯合舉辦,場面比英特爾的新品發佈更為熱鬧。
在電腦市場,惠普現在是中國增長最快的企業,聯想是市場份額最大的企業。上游廠商每推出新的作業系統或是晶片,他們都在為爭首發而暗中角力。
除了聯想與惠普伯仲之間的較量,還有一些廠商想借英特爾與AMD的爭鬥,謀得自己的行業地位。“我們是英特爾絕對的鐵桿,在全線產品上都只跟英特爾合作。我們可以得到英特爾非常好的支援,包括技術支援、市場支援、價格支援。”海爾資訊科技有限公司總經理高以成這樣說到。英特爾的扶持效果也非常明顯:海爾在過去兩年成為PC市場成長最快的企業。但高以成顯然不滿足:“我現在從英特爾拿貨的量在國內廠商中排第二位。”他還向記者透露:海爾從英特爾拿貨的價格不輸于聯想的拿貨價格。
來給英特爾捧場的還有一些名不見經轉的小廠商,這些廠商如果在以前很難得到英特爾的重視,甚至都拿不到英特爾的直接供貨,而現在情況不同了。這就是英特爾的戰略:拉攏更多的合作夥伴,這些合作夥伴之間也會相互形成制衡。楊旭在開玩笑時說到:“我們每一天都想挖掘合作夥伴,一些還沒有挖掘出來的地方,還得努力。
沒有留言:
張貼留言